博羅探索社區工作者職業化 激發社區管理新活力

  隨著羅陽、龍溪“鎮改街”后各項工作不斷深化,博羅縣城面臨“擴容”后的“提質”問題,城市更新、老城治理、物業管理等引發的矛盾逐步增多,各類園區、商務樓宇、互聯網等新經濟新業態改變了城市傳統社會格局。加強城市基層黨建,引領城市基層治理,必須重構一支穩定的專業力量來承擔復雜的任務。目前,博羅探索實施社區工作者職業化建設,激發社區管理新活力。

  專人專職,社區運轉更高效

  如何適應新時代城市社區管理需求,提高社區黨組織服務群眾的能力?博羅縣大膽探索,印發實施《博羅縣街道社區專職工作者職業體系建設實施意見(試行)》,根據縣城社區常住人口情況,按照每300戶配備1名專職工作者的標準,為街道社區選拔、招聘了一批大專以上學歷的社區專職工作者,街道社區工作人員從2019年的40人增加到去年的144人,讓社區中心工作圍著居民轉,為城市社區治理注入新的活力。

  博羅縣還探索打破社區專職工作者職業“天花板”,結合崗位類別、工作年限、受教育程度、專業職稱和績效考核等因素對薪酬進行動態調整。另外,從教育培訓、學歷提升、掛職交流、職業激勵等方面加強社區職業工作者的日常管理,探索招錄優秀社區工作者為公務員和事業編人員的渠道,有效提升隊伍整體素質和工作者的積極性,激勵優秀年輕人才向社區流動。

  為進一步增強縣城社區的社會治理能力和服務群眾能力,博羅去年完成縣城社區調整劃分,在充分考慮地域面積、人口規模、人文歷史等因素的基礎上,將羅陽街道原來的8個社區優化調整為19個,著力聚焦辦好群眾家門口事,有效緩解了超大社區治理難題,夯實了城市精細化治理的基礎。

  黨建引領,社區服務更精準

  “不僅辦事方便,社區活動也更加豐富了!比ツ8月,博羅縣羅陽街道江南社區掛牌成立。社區成立后,家住東江新城小區的居民感覺生活更充實了。

  據悉,為進一步激發社區活力,博羅縣加強條塊聯動,搭建單位和在職黨員參與基層治理的平臺,開展了“部門下沉、共建一流”活動,把92個縣直機關事業單位資源下沉到社區,發揮單位資源優勢開展系列服務群眾活動。創新“三工聯動”共建模式,組建“黨員帶頭、社工支撐、義工助力”的聯動體系,為居民提供多元化、專業化的服務。

  惠州日報記者李燕文 朱麗婷 賀小山 通訊員黃雪武

編輯:任己章
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